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| 2017年8月号の主な内容 | |||
| 〝始める〟〝続ける〟は〝仲間〟次第 ゴルフ市場活性化の新たな戦略 | |||
 | 日本プロゴルフ協会の経営戦略委員会は、既存ゴルファーの満足度向上を図る戦略を立案するため、4500人のゴルファーを対象に「ゴルファーライフスタイル調査」を実施し、条件付きで公開している。その調査報告書を３人のゴルフ関係者に読み解いてもらった。データから分かる今どきのゴルファー像と市場活性化のために重要なポイントとは？ ※内容画像は画像をクリック（タップ）すると拡大表示できます。（以下同） | ||
| 若者に響け！ 求人情報ページ研究 | |||
  | 業界では、求人難が長く続いている。その要因は様々考えられるが、以前から情報発信の不足を指摘する声も多い。なかでも、多くの求職者がウェブで情報収集する現状を考えると、ＨＰの求職者向け情報の充実は不可欠。どのような情報を発信すればよいのか、ゴルフ場の工夫を聞いた。 | ||
| 新しい風を起こす 若手プロジェクト | |||
 | 長く続けているルーティンを変えるのは難しい。しかし、差別化を進めて個性を打ち出すには必要なことだ。そこで、時代のニーズを掴んだ新しい発想を取入れるため、若手主体のプロジェクトチームを立ち上げ、活動しているゴルフ場がある。その取組みについて聞いてみた。 | ||
 | クラブハウス探訪 | 日本全国のクラブハウスを巡り、その魅力を紹介 | |
| 多様な利用客に応える リゾート地のクラブハウス | |||
| 北海道カントリークラブ（北海道・36Ｈ） | |||
| 隣接する２つのゴルフコースが、共有するクラブハウスを新築した。１つはメンバーコースであり、もう１つはパブリック。しかも、系列ホテルのホテル客も利用するリゾートというロケーションでもある。 | |||
 | コースリポート | 接客術やアイデア企画など、運営の工夫に密着 | |
| 紆余曲折を経て 18Ｈ営業での再出発を | |||
| 上武カントリークラブ（群馬県） | |||
| 昭和51年の開場で27Ｈ営業が平成23年夏から18Ｈに縮小。途中、法的整理もあったのだが。 | |||
 | グルメレストラン | 人気メニューの紹介と満足度アップの工夫に迫る | |
| オリジナリティを意識し メニューを毎月変更 | |||
| 名神竜王カントリー倶楽部（滋賀県） | |||
| アットホームで親しみやすいレストランを目指し、メニュー考案時はどのように魅せるかまで考える。そうした努力が来場者の高い満足度に繋がっている。 | |||
 | メンテの話題 | コース管理に関する最新の話題と技術情報 | |
| バンカーの排水改善 | |||
| シンプルで 経費もわずか！ | |||
| かつては、バンカーの排水が悪化すれば暗渠を改善すると同時に砂を入替えた。だが、現状では極めて難しい。そこで、創意・工夫が必要となる。 | |||
 | 統計データ | ゴルフ場の〝いま〟を多角的に分析 | |
| 早朝・午後・薄暮プレー | |||
| 74.3％が 時間外営業を実施 | |||
| 夏季は涼しい時間帯のプレーが見直されていることに加え、１日を有効に使いたいというニーズもある。３年振りに早朝・薄暮・午後プレーを調査してみた。 | |||
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