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| 2017年5月号の主な内容 | |||
| 命運を握るリーダーの素顔 支配人意識調査2017前編 | |||
 | 間近に迫った団塊世代のゴルフリタイアや未だ続く価格競争、客単価の減少など問題が山積するなか、顧客の支持を得て発展していくには、現場を取り仕切る支配人の手腕が問われる。何を考え、どう舵取りをするのか。そこで、８年振りにアンケート調査を行い、支配人の実像に迫った。 ※内容画像は画像をクリック（タップ）すると拡大表示できます。（以下同） | ||
| ゴルフの価値を高める “サステナビリティ”その意味と展望 | |||
  | 欧米社会を中心に「サステナビリティ」という考え方が広がっている。『持続可能性』と訳されるこの言葉は、ゴルフ場の将来にとって重要なファクターだという。３月13日に開催されたＲ＆ＡとJGA共催のＲ＆Ａサステナビリティ・セミナーから、その意味と今後について考えてみよう。 | ||
| ダイヤの原石を磨く 千葉夷隅GCに見る新人オリエンテーション | |||
 | 新卒採用に注力するゴルフ場が再び増え始めているが、入社後すぐにＯＪＴに入るところも少なくない。そんななか、ＯＪＴの前に１週間かけてオリエンテーションを実施しているゴルフ場がある。そのサービス力の高さが全国で知られる千葉夷隅ゴルフクラブだ。 | ||
 | クラブハウス探訪 | 日本全国のクラブハウスを巡り、その魅力を紹介 | |
| 無機質な重厚感から 温もりある落ち着きへ | |||
| ジャパンクラシックカントリー倶楽部（三重県・36Ｈ） | |||
| リニューアルによってイメージを変えることは、以降の運営を効率よく展開するための重要な営業戦略である。 | |||
 | コースリポート | 接客術やアイデア企画など、運営の工夫に密着 | |
| 経営と運営の一本化で クラブライフのさらなる向上を | |||
| ディアーパークゴルフクラブ（奈良県） | |||
| 株主会員制から一般社団法人制へ転換した初のケース。運営の基本理念は、「社員の、社員による、社員のためのゴルフライフの追求」だ。 | |||
 | グルメレストラン | 人気メニューの紹介と満足度アップの工夫に迫る | |
| 演出にもこだわり 食べる楽しみを追求 | |||
| ウッドストックカントリークラブ（山梨県） | |||
| ゴルフ場を〝大人のテーマパーク〟に見立て、おいしい料理の提供はもちろん、盛り方など演出にもこだわっている。 | |||
 | メンテの話題 | コース管理に関する最新の話題と技術情報 | |
| フロラティン・ジャパン芝草管理セミナー | |||
| イオウ肥料と 湛水に十分な注意を | |||
| ベントグリーンの生育が思わしくなく、カップを切ると嫌な匂いが立ち上れば、ブラックレイヤーの発生が懸念される。それを防ぐ方策とは・・・。 | |||
 | 統計データ | ゴルフ場の〝いま〟を多角的に分析 | |
| 業務委託① | |||
| 委託率は70.6％ トップは夜間警備で32.1％ | |||
| 一時は業務のアウトソーシングが進んでいたが、サービスの向上を目指して直営に切替えるゴルフ場も出てきている。業務委託の現状を３年ぶりに調査した。 | |||
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