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2013年6月号の主な内容
今後の方向性を探る
グループの中期ビジョン
アベノミクス効果でデフレ不況脱却の兆しが見え隠れしてきたが、ゴルフ人口の逓減や客単価の減少など問題は山積している。目先の利益を追うだけでなく、先を見据えた戦略が重要になってくる。業界をリードするグループゴルフ場は、どのような運営を目指しているのか、中期ビジョンを聞いた。
※内容画像は画像をクリック(タップ)すると拡大表示できます。(以下同)
定着率アップは採用から見直す
戦力向上プロジェクト
従業員の高齢化やさらなる顧客満足度アップを目指し、採用を検討・実施するゴルフ場が増えている。一方で、入社してもすぐに辞めてしまうケースも散見される。将来を担う確かな人材を採用し、教育するためにはどうすればよいのか。コンサルタントにポイントを聞いた。
万全にしたい
夏場の危機管理
近年、夏場は全国各地で猛暑となり、その期間も長期に渡るようになった。また、ゲリラ雷雨など急激な気象変化への対応も求められている。ゴルファーに快適に過ごしてもらうためにも、従来以上に綿密な危機管理対策を立てておきたい。
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