ゴルフダイジェスト社

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2013年1月号の主な内容
閉塞感からの脱却!
トップが見据える展望と新たなる決意
昨今のプチゴルフブームでゴルフを始める若い世代が増えつつあるものの、ゴルフ人口は減少傾向にあり、長引くデフレ不況で客単価の減少に歯止めがかからない。先行き不透明な状況が続くなか、成長・発展していくためには何をすべきなのか。トップに2013年の決意を聞いた。
※内容画像は画像をクリック(タップ)すると拡大表示できます。(以下同)
従業員が自ら考え行動する
目標管理
ビジョンや戦略をきちんと理解して主体的に行動できるようになれば、顧客満足度の向上や来場者数増加、売上アップといった成果に結びつく。従業員の自主性を促す「目標管理制度」の効果的な活用法について聞いた。
オンリーワンを目指す
こだわりオペレーション
ストロングポイントを見出し、それを重点的にアピールすることは大切なこと。シニア、レディース、キャディ、レストラン、そしてイベントにこだわりを持つゴルフ場に注目してみよう。
全国研究所長座談会
インフラへの投資とモラールアップを
ゴルフ場を取巻く厳しい環境が続き、コースインフラへの投資は著しく低下している。その結果はコースコンディションの低下を招くだけではなく、管理スタッフのモチベーションダウンにも繋がっている。その解決とは‥‥。



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