ゴルフ場セミナー2012年1月号 | ゴルフダイジェスト社

2012年1月号の主な内容

捲土重来を期す
トップの新たなる決意と戦略

東日本大震災の影響がボディブローのようにじわじわと出てくる可能性もある２０１２年。相変わらず景気の先行き不透明感が続いている状況下で、業界をリードするトップたちは現状をどう捉え、これからの１年、どこに向かって舵を切っていくのだろうか。
※内容画像は画像をクリック（タップ）すると拡大表示できます。（以下同）

黒字化に必須！
収支バランス

デフレ不況でゴルファーの財布の紐は固くなる一方。価格競争も続いている。このような厳しい状況のなかで、利益を生み出すポイントは２つ。売上アップと経費削減である。そこで、売上アップに成功しているゴルフ場に、その方法と工夫について聞いてみた。一方、経費削減については企業再生に導いている、城里ゴルフ倶楽部の野澤敏伸社長にその秘訣を聞いた。売上アップと経費削減を成功させるポイントとは……。

もしもに備えて‥‥
防災訓練を見直そう

火災、地震、津波などによる被害は、防災訓練によって、ある程度抑えることができる。そこで、積極的に訓練に取組んでいるゴルフ場に実施方法、効果、工夫している点を聞いてみた。

少人数でもスタッフ一丸で組織を活性化
連帯感を向上させる研修ノウハウ

コスト削減から、１人のスタッフが複数部署の仕事をかけ持つゴルフ場が増えている。そのような状況では、より一層共通認識を持って一致団結して業務に当たらなければならない。研修のやり方ひとつで、連帯感をアップさせることができる。

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