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| 2020年2月号の主な内容 | |||
| 若手経営者が描く グランドデザイン | |||
 | ゴルファー人口の減少や人材不足、異常気象など、ゴルフ場を取り巻く問題は山積しており、今後もさらなる厳しい経営環境が予測される。これからのゴルフ場を牽引していく若きリーダーたちは、そうした逆風にいかにして立ち向かっていくのか。そして、どのような未来を見据えているのだろうか。 ※内容画像は画像をクリック（タップ）すると拡大表示できます。（以下同） | ||
| 春に向けた 集客戦略を考える | |||
  | ゴルフマインドも冷え込む厳寒の時季こそ、実はシーズンインに向けて具体的な集客戦略を立てるもっとも重要な時となる。好スタートを切ることはもちろん、シーズンを通した営業姿勢をゴルフ場全体で確認し、共通の意識でゴルフシーズンを迎えたい。 | ||
| 人手不足に対応 高齢者パワーの活用 | |||
 1 | 人手不足が深刻化するなか、（一社）日本ゴルフ場経営者協会（ＮＧＫ）は、独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構から事業を受諾し、「ゴルフ場業高齢者活躍に向けたガイドライン」を策定した。長年培ってきた技能やノウハウを活かし、定年後も活躍してもらうにはどうすればよいのか。今後、必要な取組みと重要なポイントを聞いた。 | ||
 | クラブハウス探訪 | 日本全国のクラブハウスを巡り、その魅力を紹介 | |
| 女性にやさしいゴルフ場を メインコンセプトに改修 | |||
| 四街道ゴルフ倶楽部（千葉県・18Ｈ） | |||
| リニューアルに際して女性施設を拡充するゴルフ場は多いが、特にそれを改修の大きな柱としたハウスである。 | |||
 | コースリポート | 接客術やアイデア企画など、運営の工夫に密着 | |
| コース〟だけでは集客できない時代に 変化に富んだ営業戦略を積極的に展開 | |||
| 烏山城カントリークラブ（栃木県） | |||
| 烏山城カントリークラブといえば、井上誠一設計の難易度の高い名コースとして知られている。が、いまやそれだけで集客が図れる時代ではないようだ。同ＣＣが取り組み、徐々に成果をあげ始めた新たな営業・宣伝活動を紹介しよう。 | |||
 | グルメレストラン | 人気メニューの紹介と満足度アップの工夫に迫る | |
| 全従業員の意見を聞き 顧客に喜ばれる料理を作る | |||
| 大分サニーヒルゴルフ倶楽部（大分県） | |||
| 30分圏内に競合コースが４つあるゴルフ場。サービス面も含めた差別化に注力する。新メニューは、全従業員が試食し意見を出し合うことで、さらなる改良が加わる。 | |||
 | メンテの話題 | コース管理に関する最新の話題と技術情報 | |
| フェアウェイ施肥の効率化 | |||
| 年１回の〝一発施肥〟で コンディションを維持 | |||
| 優れた品質のターフを維持するには、肥料は必需品だ。肥料の価格は、その種類同様に様々だが、単価だけではなく、その効果はもちろん、散布に要する人工などにも配慮がいる。 | |||
 | 統計データ | ゴルフ場の〝いま〟を多角的に分析 | |
| ITの活用状況 | |||
| SNSを活用している ゴルフ場は51.６％ | |||
| 今や、一方的な宣伝・告知だけでなく、予約や双方向のコミュニケーションまで簡単にできてしまうインターネットやＳＮＳ。そこで、今回は、約10年ぶりにＩＴの活用状況について調査した。 | |||
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