ゴルフダイジェスト社

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2020年12月号の主な内容
ニーズと環境の変化を捉えて見直しを
ニューノーマルへの対応
これまでとは違う〝新しい生活様式〟が呼びかけられ、ゴルフ場も様々な対応を迫られた。ゴルファーニーズやゴルフ場を取り巻く環境も変化している。今後の指針をどう考えればよいのだろうか。
※内容画像は画像をクリック(タップ)すると拡大表示できます。(以下同)
経営側から見た
コース管理費の見直し
コロナ禍に追われたものの、夏以降、ゴルフ場にはお客が戻った感がある。しかし、世の中は倒産が激増している。2021年の経済不況は避けられないとの予測だ。不況は遅れてくるゴルフ場業界だが、今からその準備だけはしておきたい。そこで、もっとも大きなコストであるコース管理予算について、見直す際に経営側がどうすればよいか、そのノウハウを専門家に聞いた。

売上げUPに貢献!
テイクアウトメニュー
コロナ禍によって、多くのゴルフ場がスループレーを導入し、レストラン運営の見直しを余儀なくされた。それに対応するように、テイクアウトメニューを開発し充実させることで、売上げアップや顧客満足度向上に繋げるゴルフ場が増えている。そのなかにはオリジナリティ溢れるメニューもたくさん登場している。そこで、思わず真似してみたくなるテイクアウトメニューを紹介しよう。
クラブハウス探訪日本全国のクラブハウスを巡り、その魅力を紹介
総天然木の内装で
温かみあるゆとりを出す
東建塩河カントリー倶楽部(岐阜県・27H)
高級接待コースといわれるゴルフ場のクラブハウスは総じて大きく、何かのこだわりがある。それは調度の場合もあるし、構造の場合もある。東建塩河カントリー倶楽部では、内装に総天然木を使い、広い空間を温かみある雰囲気で包んでいる。
コースリポート接客術やアイデア企画など、運営の工夫に密着
数年で大きく変わる環境に対応する
歴史あるゴルフ場
富士国際ゴルフ倶楽部(静岡県)
多くのゴルフ場が所在する静岡県御殿場・小山エリアで長い歴史を誇り、安定した経営を続けてきた富士国際GC。2~3年前から来るべき周辺のレジャー環境の変化に備え、様々な面で改革を進めている。
統計データゴルフ場の〝いま〟を多角的に分析
特定サービス産業動態統計(1〜8月)
1〜8月の総売上高
前年同期比23.4%減
今年は、新型コロナウイルス感染拡大により、ゴルフ場の集客は大きな影響を受けた。昨年同期と比較して売上高や利用客数などにおいて、どのくらいの増減があったのだろうか?
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